Индивидуальное и командное лидерство

2 дня (16 академических часов) Татьяна Лопаткина
                                                                          Лидерство: новый уровень.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:  
2 дня, 16 академических часов

АУДИТОРИЯ:                              
Топ-менеджеры и менеджеры организаций.

ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТ:      
-Развитие лидерского потенциала менеджеров организации
-Освоение участниками навыков практического лидерства
-Обучение участников современным эффективным технологиям управления и развития лидерского потенциала
-Создание индивидуальных планов развития лидерских способностей, навыков, компетенций у участников
-Расширение поведенческого репертуара и способов взаимодействия
-Повышение уровня личной вовлеченности в процесс развития лидеров организации
-Повышение эффективности управления

ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ    
Ролевые и деловые игры, интерактивные мини-лекции, ситуационные задания на развитие лидерских качеств, командная и индивидуальная работа с заданиями и кейсами, психогимнастические упражнения, коучинг.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1.    Путь Лидера. Личность и индивидуальность Лидера.
- понятие лидерства и структура личности
- вИдение и постановка цели
- ценности и принципы
- компетенции и личностные качества Лидера
- интегральное развитие личности
- существующие стратегии поведения
- ограничивающие убеждения

2. Психология Лидера.
- осознанность и ответственность
- управление чувствами и эмоциями
- страх как ресурс
- самооценка
- мотивация и самомотивация

3. Эффективное мышление.
- процессное и результативное мышление
- принятие решений
- практическая интуиция

4. Креативность.
- высвобождение творческого потенциала
- достижение успеха в ситуации неопределенности
- особенности логического и образного мышления
- поиск нестандартных решений
- планирование и реализация

5. Лидерство и управление. Лидерство в организации.
- системное мышление
- управление коммуникациями
- управление изменениями
- построение отношений в коллективе
- создание атмосферы творчества в коллективе
- управление исполнением
- области и границы влияния лидера
- харизма и ее влияние
- управление командными и групповыми процессами

6. Источники энергии в деятельности.
- appreciative inquiry (позитивное исследование)
- создание карты развития и интеграции в жизнь лидерского потенциала
- жизненная энергия (VQ) и эмоциональный интеллект (EQ) лидера
Другие программы и тренинги
Продажи в условиях кризиса Отработка коммуникативных навыков и повышение количества успешных контактов. Для тех кто хочет грамотно и убедительно презентовать не только товар или услугу, а выгоду для клиента.
Управленческие навыки Вы сможете разобрать стили управления и лидерства и проанализировать собственный стиль взаимодействия с подчиненными.

Ближайшее
мероприятие